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（測試）

最近在實做 Google Analytics v2 beta for iOS, 有一段是在做 screen measurement，如下:

將

@interface AboutViewController : UIViewController

取代成

#import "GAITrackedViewController.h 
 @interface AboutViewController : GAITrackedViewController

 

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GAITrackedViewController and UITableViewController

<p>最近在實做&nbsp;<a href="https://developers.google.com/analytics/devguides/collection/ios/v2/">Google Analytics v2 beta for iOS</a>, 有一段是在做 screen measurement，如下:</p>
<p>將</p>
<pre class="prettyprint">@interface AboutViewController : UIViewController</pre>
<p>取代成</p>
<pre class="prettyprint">#import &quot;GAITrackedViewController.h
@interface AboutViewController : GAITrackedViewController
</pre>
<p>然後，在 viewDidLoad 設定 trackedViewName，如下：</p>
<pre class="prettyprint">- (void)viewDidLoad {
[super viewDidLoad];
self.trackedViewName = @&quot;About Screen&quot;;
}
</pre>
<p>但是，在一些原本不是 inherit UIViewController 的，就不能這麼做了，只能 manual send view</p>
<p>然後，在 viewDidLoad 設定 trackedViewName，如下：</p>
<pre class="prettyprint">[[[GAI sharedInstance] defaultTracker] sendView:@&quot;Master Screen&quot;];
</pre>
<p>即取得　defaultTracker 手動 sendView，這種方式可能有一些 GAITrackedViewController 內 Event 沒有做處理，只是送一筆 view 名稱的資料。</p>

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創業者的要點

<p>馬雲的演講 http://www.youtube.com/watch?v=CkWs1vqiBeM<!--more--></p>
<p>重點的筆記：</p>
<ul>
<li>目標
<ul>
<li>創業要很明確，解決使用者的什麼需求？不是控制客戶，而是讓客戶覺得你的商品是可以幫助他創造價值，不論，生活上或事業上等等。</li>
<li>創業不能只抓大、不抓小，比如財務、制度管理等。</li>
<li>不見得要懂得將要做的東西如何做出來，但要深信你要做的東西是有前景的。</li>
<li>要永遠保持著創業一定是一個曲折的路，有這樣的心態，才能永保平衡的心態。</li>
<li>尊重遊戲規則，建立遊戲規則。</li>
</ul>
</li>
<li>對手
<ul>
<li>遇到巨大競爭，不要害怕，大象踩不死螞蟻的。</li>
<li>如果你不能包容你的對手，你一定會被對手給打敗。</li>
<li>競爭應該是很快樂，若你越來越痛苦，那一定你的競爭策略是錯的。</li>
</ul>
</li>
<li>風投
<ul>
<li>資本是為你服務的，不是你為資本服務的。</li>
<li>真正的談判高手，是「聽」而不講。</li>
<li>創業者才是事業的爺娘，負責將這個孩子帶大。</li>
<li>要在公司形勢最好的情形下去融資，而不是最糟的時候。改革的時機，也是要在最多的形勢。</li>
</ul>
</li>
<li>團隊
<ul>
<li>小公司時要適度，不過要求豪華的團隊及高手。</li>
<li>要信任合作團隊，不論好、壞，都要照實講，不能欺瞞任何事情，要信任。</li>
</ul>
</li>
</ul>

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