【摘錄】Tom Brown, Jr 追蹤師的足跡

追蹤師的足跡


湯姆.布朗／威廉.瓦金斯　著
達娃　譯
野人文化出版


阿帕契古老智慧的傳承――《追蹤師》系列導讀





第一章　終極行跡


學習－－學校教我如何讀書，潛近狼（Stalking Wolf，阿帕契族的追蹤師）教我如何學習。我每分每秒都在學習。每學習到一件事，我就看到更多要學的事物，就算花一輩子的時間，也不夠用來學會這一切。自從潛近狼給了我追逐好奇心所需的工具，我從不間斷地去鍛鍊這些工具。


潛近狼教導我們倆如何學會自己進行追蹤、潛行、在森林中生活，並在其中生存下來。他提出能帶領我們找到答案的問題，但從來不曾直接給答案。他教我們如何觀看和傾聽、如何無聲地行走；如何維持耐心與如何運用資源、如何知道與如何理解；他教我從各種行動所留下的痕跡中，去看見那看不見的事物；他教我如何自己學會領悟足跡的奧秘。


每個答案都會帶來一個無可避免的問題：這東西與其他的一切有何關連？


若想聽見那些動靜，你只需靜下來傾聽。我問潛近狼為什麼有時候他是那麼的靜止，他說：「為了能看得更好」。


他教導我們要運用一切事物，以最不干擾地球的方式生活，敬畏從森林中取得的一切；也教我們掌控我們的恐懼，並不斷地鍛鍊自己獨特的技術，同時努力擴張感官能力與知覺。他教我們生活在片刻的空間之中，教我們領悟永恆。


我從潛近狼身上學到一項足以囊括我所遭遇之一切事物的技能。我學會了追蹤，我追踨的不是動物或人類，而是干擾，是遭到撥弄的事物，是細微難分的痕跡，是留下印記的魅影，是上下倒置的石頭，是殘留在枝條上的一段毛髮。


我們學會一種世界觀，透過這個世界觀，知道大自然的深度與廣度，遠比所有生物的總和更宏大，而了解它最好的方法，便是觀看萬物互動的「流」－－在每隻動物的動靜之間，在所有動物的動靜之間。


 


第二章　去問老鼠


注意力－－當學校教我們要完全集中注意力時，潛近狼卻教我們間歇性的注意力，也就是讓注意力不斷地在細節的微觀與整體環境的宏觀之間來回，在足跡與整座森林的生命流動模式之間，不斷地調整注意力的焦點。


潛近狼給我的教導，極少使用語言，而且一切都在靈巧的安排中完成。他從不直接給我答案，當他想要教我們什麼時，他會安排它，讓件事變成我們突然間極渴望知道的東西。


他讓我們自己去發現這一切，學會我們認為重要的一切事物。


他教導著我要與森林一起生活，而不是生活在森林之中。


 


第三章　好藥靈屋


警覺－－好藥靈 (good medicine) 會透過神奇的景象及美好的事宣告它的存在。惡藥靈則是在萬物中流動的靈疏遠的徵兆。好藥靈發生在我們全神貫注於自然體驗時。惡藥靈則發生在我們仍以都市性格四處行軍，或當我們僭越了應有的舉止範疇之際。


無論追我們的是什麼狗，對我來說，追著我的永遠都是那隻我十歲時攻擊我的野狗。


 


第四章　泥淖


測試信念－－潛近狼曾經告訴我們，只要順著大自然的韻律，不要驚慌，大自然永遠不會傷害我們。支撐著我們信念的完整性全仰賴於這句話的真實與否。我們倆都很清楚測試信念的時刻到了。


陷入泥沼的脫身辦法，先筆直抬起一隻腳前後小幅擺動，直到在泥巴中製造出運動的空間。每次在一曲一直地彎曲膝蓋的同時，也把臀部盡可能往後推，試圖在身後弄出一個空間，最後，我們各自都能在泥沼中抬高一隻腳的膝蓋。再來，我們將一雙手的手掌朝下往膝蓋處伸展，然後前後擺動。手伸進泥沼時，也把空氣灌了進去，當手持續移動的同時，又引進了更多空氣，因而打破吸力。幾分鐘後我們就脫身了。


這些人臉上戴著隱形眼罩，腦子專注在時鐘上，眼睛盯著路面，超著去晚餐或約會，糾結於責任與務之中，困在自己和別人的行程裡動彈不得。這些人陷入泥淖的程度遠超過我們的經歷，就算我們卡在泥沼中無法脫困，喉嚨塞滿濃稠的泥巴，我們的遭遇，仍然勝過那些從逐漸被生活悶死的人們。


沒有任何流沙的深度或吞噬生物的飢餓程度，比得上生活在人群中自我意識遭受淹没的程度；而從那些深陷在生活泥淖中太久，而形同化石的人身旁流逝的種種，是難以估計。


 


第五章　寒訓


克服寒冷－－潛近狼為我們把「寒冷」這堂課安排成人生中的一項重大儀式。「寒風是你們的兄弟，」他說，「但你們一直視他為敵。」他舉起手來為我們守護，「你們若是穿著這樣走回家，就再也不會感受到他的寒凍所帶來的刺痛。」


我們並不是不會冷，只是不在意，我停止抗拒寒冷，感到溫暖無比，寒冷從此一去不返。


 


第六章　夜間爬行


觸覺追蹤－－我問潛近狼，在黑暗中要怎麼追蹤。他要我閉上眼睛走到門口，並且不打破任何東西。「我們用觸覺追踨！」眼睛看不見的，手卻能清楚地知道。


以一種沒有思緒或感覺，而只是純然存在的狀態躺在那裡。


 


第七章　狗樹


對峙－－野狗群已從小丘這端跑來。我站起來前先向四周張望，水邊那棵大樹是我唯一確定能夠即時跑到的樹，我朝它全力衝刺。在第一隻狗跳上來時，我一雙手已經即時抓到最低的枝幹。溪流一直是關鍵所在，但我得等到夢境顯示之後，才明白我早該在阿法老大隨著水流哀號而去時就該明白的事情。牠們害怕湍急的水流，所以絕對不會主動下水。


 


第八章　徵兆


無畏－－所有動物都有護衛的領地，我也有我的。除非我能回去並且護衛它，否則松林荒原將自動地成為野狗的領地。牠們不是敵人而是對手，牠們順著天性做著該做的事。「就算那裡沒有誰在，你也必須去。」潛近狼說得沒錯。要在森林裡自由來去，自己的心必須先感到自由。


徵兆是大自然贈予我們的獨特事件，從中所發出的光輝，將使我們的生活在短時間內變得不同。好藥靈、惡藥靈和徵兆會改變我們對自己與世界的關係的了解。一旦你經驗過徵兆，再也沒有任何事物能與過去完全一樣。


 


第九章　山崔的精神


拯救－－「我們等不到暴風雪結束！」團長說，「我們現在就需要救援！」當時所做的一切，對我們來說非常簡單，但這次成為救難小英雄事件，使我們明白相較於不曾受過訓練的人來說，我們已經獲得不少成就，並且準備好要擴展與運用我們的技術，開始幫助人們。


每種動物都有某種可敬仰與學習的特性，潛近狼經常以動物為例，說明我們的技巧應該像什麼。我們向夜鴞學習要耐心地觀察；向烏鴉學習聰明；向松鴉學習勇習，因為牠會攻擊體型大十倍的夜鴞，好將牠驅離出境。但山崔的地位仍在牠們全部之上，因為牠擁有不屈不撓的精神。


只有當我離開森林時，我才發現要迷失是多麼容易的事。


 


第十章　澤西惡魔


極限－－潛近狼的測試，似乎總是包含兩個層次。其一是測試技能。其二是測試我們為了求知所願意付出的極限。測試也是為了界定極限，同時也精進我們的技術。更學到兩件事，即力量的極限和意志的極限。一個衡量我們的技術，另一個衡量的是我們的人格。


潛近狼將生存的基本原則傳授給我們。為求生存，每個人都該問的基本問題是「我最需要什麼，該如何取得？」


大多數人都低估了自己的能力，因為他們沒有機會測試自己的極限。


當你受困又無處可逃時－－攻擊！


我所看見的是我自己的恐懼，而這恐懼在我迎面對抗它時退卻了，並且因而消失無踨。在那之後，我便不曾真的害怕過。


 


第十一章　隱形足跡


真正的無形－－週末，潛近狼要到森林裡和我們會面，我們費盡心思地把一路上的腳印清除乾淨。但他停在距離我們第一個腳印應該在的位置約五十呎外，然後笑了。「你看見了什麼？」「什麼也沒有。」正是「什麼也沒有」洩漏了我們的行跡。


要靜止、要無聲、要與周遭的形體一致。利用陰影，利用一切光線照不到而模糊難辨的地方。盡可能地站在上方，多數動物並不向上看，鹿就幾乎不向上看。


吸引掠食者走向生病或受傷動物的原因之一，是其身體動作在四周流暢的運作之中顯得不協調。「行如風。」潛近狼教我們在移動時，要像被風吹彎的枝條上的葉片，如行雲流水般流暢。


 


第十二章　迷失


執著－－我們對頭顱的貪婪使我們錯過了身邊的事物。直到我遇見了奇觀，純粹的喜悅令我大聲叫了出來，轉頭想告訴瑞克。當然，他並不在那裡。剎時間，我才知道沒有人可以分享重要事情時，感覺有多差。


他等著我一起去看牠們，只有朋友才會這麼做。


 


第十三章　掠食者


死亡禮物－－我感謝森林之靈為我送來如此強壯而高貴的對手，來為我教授這一堂課：人類是掠食動物，這個事實只能透過我所經歷的方式，才能有所領悟。但獵殺時的痛不曾消失，我相信，森林送我一份死亡禮物，好讓我能在未來避免引發死亡。


我們隱身術所能面對的最大挑戰就是鹿。牠們始終很難潛近。鹿的視力很好，嗅覺更佳，而聽覺又比視覺和嗅覺更敏銳，牠們對於森林四周正在發生的一切，具有不可思議的覺知力。牠們是掠食者的真正考驗。


這頭鹿對我而言是一種承諾，當我處於絕望之境時，大自然會為我提供我所需要的一切，正如一切萬物也由大自然供級了食物與生命的目的。因此我很珍惜這頭鹿。鹿的身體每個部位都用上了，而且我們所做的每件事，都因為這頭鹿為我們所做出的犠牲，而滿懷崇敬之意。 


 


第十四章　解凍


真相－－離火焰約一呎遠的地面，正一吋一吋地裂開，一隻人類的手從地面浮現。法醫確認那是死後僵硬症，迫使那雙手在營火把地面解凍後穿過沙土，伸出地面。我想我們已經超越了所有幼稚的事物，譬如對不具傷害力的事物的恐懼。


靜止不動也能達到隱身無形的效果。


 


第十五章　世界之末


離別－－我無法想像一座少了瑞克的森林。思索過去比思索未來容易多了。我聽見那聲音就已知道這一摔，一切都無法倖存。我們的過去破碎散落四周。我不知道為何我們會開始大笑。或許是因為壓力在突然間意外地釋放了，或許是因為我們已經長大了，不能哭了。


裝行跡模型的紙箱又大又笨重，但我們總是信心滿滿；每一回當箱子就要掉落時，總有另一雙手或另一個人會在箱子開始移動前，已伸手去接它。


我不知道箱子怎麼會掉下去。或許我們已經開始分離了，因此再也無法判斷彼此間的距離。或許我們之間有太多我們無法安然地將箱子放在床上回顧的記憶。


 


第十六章　森林守護者


職責－－六頭鹿遭人鋸成兩半，殘存的前半身上的前腿被肢解帶走。我在為瑞克離開而悲傷之際，拋棄了我對森林、對動物們的職責。牠們因為我的漠不關心而喪命。填滿我的胸腔的暴怒並不全然屬於我，那報復行動不僅是我，更是森林守護者的撕咬與傷痛。


 


第十七章　森林散記－梭羅的夏天


領地－－好藥靈屋附近已出現人跡，我認為那是一塊神聖之地，對當時的我而言，我的生存受到了威脅。我無法背棄這一切。正面對抗已是勢在必行。就某種角度而言，追逐我的，確實是澤西惡魔，但最後拯救我的，也是澤西惡魔的傳說。


唯一的真相只存在於流動的片刻，以及片刻裡無限的變化之中。


所有物種都存有一個極限點，超越了極限，就會被詮釋為遭受到無法承受的威脅，因此唯一的反應就是攻擊！


 


第十八章　見習生


蛻變－－見習究必須踏上實習旅程。一路上見習生一切都得靠自己，能侷限他執行任務的只有他自己的技能和膽量。我想知道我的技能在其他地區能發揮到什麼程度。接下來四年的夏天，我開始遠行去追尋。


當你認為除了逃，你在所處之地別無他法時，你就算是迷失了。


 


第十九章　摑熊記


進步－－我太專注於那頭熊的雄偉，而踩斷枝條。當牠轉身回頭時找到我的位置，我早已拔腿開跑。有幾次灰熊幾乎成功了，我以為牠會把車框壓穿底盤，直接把我壓死。但我跨過了自己的極限，還僥倖存活下來，再也沒有比這更刺激的了，但我發誓不會重蹈覆轍。


 


第二十章　亡命之狗


任務－－野狗群為何會成為亡命之徒是件難以定論的事情；因為病痛而發狂，因為永不止息的飢餓而沮喪，因為好玩，或者為了爭奪優勢？絕不能讓牠們逃走，去他處組織另一個嗜血部隊。我完成了一項艱難的任務，但我一點也不高興。這不應該是我長期受訓所要做的事，我想知道我在一切萬物之中的位置與角色應該為何。


我對法院有一股絕對的恐懼感。對我而言，上法院是最複雜、最令人害怕的情境。法院是如此複雜，就連都市人都得要有律師陪同解釋，才能了解正在發生的事。連雇用律師的想法都令人覺得很恐怖。律師必須非常狡詐才能做好他的工作，即使他和你站在同一邊，感覺仍像是和狐狸作朋友。更糟的是，就律師而言，我根本分辨不出這律師是隻狐狸還是一匹狼，或者是一匹偽裝成狼的野狗。


 


第二十一章　追尋湯米


使命－－當我開始質疑我是否能把一個令人著迷的嗜好，當作一生的生活目標。我開始思考活著的目的究竟為何？生命角色是什麼？湯米用他的足跡為我改變了一切。因為在足跡的末端，我找到了屬於我的位置，而且因為有幸在那裡而感恩。


追蹤是一項很累人的工作。我搜尋地面的速度，比一隻鎖定氣味的狗更快；我曾不只一次在搜尋過程中昏厥，因為我對足跡著迷的程度使我馬不停蹄地前進。在面前展開的足跡，就像某種即將解開的謎，使我一路著魔般地追蹤著。


這世上最令人感到喜悅、成就與正確的事，莫過於找到大家都放棄、認為已經死亡，但他還活著的人。無論這情況發生幾次，每次我的感受都和第一次一樣強烈，不過有那麼一回，我的感受特別強烈，記憶特別鮮明，因為在足跡的末端找到了自己。


即使我的生命在下一刻結束，我多年來所受的追蹤訓練已經值得了。我找到了屬於我的位置，而且因為有幸在那裡而感恩。


 

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嬤孫情深

印象中的阿嬤，大多是是慈祥和藹的長者，我家的阿嬤，則是活潑淘氣


從每日晚上嬤孫兩人睡前的互鬧、以及早晨起床時的嬉戲，可見一斑。
正在成長中的楓傑，崇拜力量，總愛找人比腕力。跟楓傑爸、還有阿叔小時候一個樣，曾經一張好端端的小桌子，硬生生就這麼解體了...


睡前躺在大通舖，楓傑興致勃勃巴著阿嬤比腕力。想當然爾，阿嬤三兩下解決了楓傑，不服輸的小男生，一而再、再而三捲土重來，直到阿嬤煩了，大喊：「不玩了！」兩人才又變換遊戲，例如，楓傑說：「阿嬤，你的胳肢窩有飯粒，我幫你拿起來」原來是阿嬤的胳肢窩長著小肉芽，總惹來頑皮孫子的捉弄－－搔癢。


早上阿嬤呼喊楓傑起床，使出形形色色招式，一種是咬大腿：「這隻豬腿 Q~Q！咬一口嘗嘗看！」不甘心被咬的楓傑，也使出獨門絕招－－蛤蟆功，張開未刷牙的嘴，大口大口向阿嬤哈氣 。


親楓傑肚皮也是叫起床的好辦法！或者，阿嬤拖起楓傑雙腳，拉著走，不醒也難。有時兩人四個腳板併好，玩起踩水車呢。


此番叫起床的招式，看似幼稚，總能令人開心大笑，遠勝高八度的尖聲厲叫哩！  


◎ 


有天晚上，楓傑背癢，央求阿嬤幫忙抓，但又不滿意阿嬤的手勁，心急之下，脫口而出：「就使出你打我的全副力量！」惹得阿公阿嬤狂笑不止。


7/25 週五晚上，阿嬤希望孫子幫忙抓腳底癢，於是腳伸到楓傑身旁。一心想著玩的楓傑，站起身，抱住阿嬤的腳，又送回阿嬤。阿嬤又伸過來，楓傑再送回。如此重複了兩三回，終於楓傑受不了了！不但把阿嬤的腳推回去，更把他們拉直，上頭用一顆數斤重的枕頭壓住。


啼笑皆非的阿嬤，迅速掙脫枕頭的壓制。楓傑見狀，這次改用二顆枕頭壓阿嬤的腳...


阿公下了最佳註解：「在屋內，是兩隻在玩耍，一到院子，就變成三隻」一隻大人，一隻小孩，再加一隻小狗

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【摘錄】大哈佛小荳荳

作者：劉書晴，聯合文學出版


Go with the flow. 順其自然

Fame at last. 總算出名了！


Time is a great healer. 時間是最好的良藥

Great people are often forgetful. Good things often take time. 貴人多忘事，好事多磨。


peace for the ears 耳根清靜

nerdy image 書呆子形象


greenhouse effect 溫室效應

Like father like son. 虎父無犬子


great expectations (for the next generation) 望子成龍，望女成鳳

No pains, no gains. 不勞無獲。不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？


joy from others' suffering 幸災樂禍


Like attracts like. 物以類聚


Heaven helps those who help themselves. 天助自助者 


roll with the punches 逆來順受


It's no use crying over split milk. 覆水難收 


Whenever there is a rule, there is a way to get around it. 上有政策，下有對策


hopeless 一籌莫展


flunking a paper 報告被當


The lecture could have been in Latin, I didn't understand a word of it. 上課簡直就像在說拉丁文，我一個字也聽不懂


Always visit with ulterior motives. 無事不登三寶殿


loss at both sides 兩敗俱傷 


oblivious to consequences 不知好歹


Quick to admit faults but never willing to change bad habits. 勇於認錯，決不改過


Not permitting a shred of pressure. 不留下「一絲壓力」 


building from scratch 白手起家


inspiration hits 靈光乍現 


text complete with pictures 圖文並茂 


To claim knowledge only when it's there. 知之為知之 


Good news never gets out of the door; bad news spreads across a thousand mile. 好事不出門，萬事傳千里 


Practice makes perfect. 熟能生巧 


Sadness arises when happiness reaches its peak. 樂極生悲 


Reevaluating the situation after the pain. 痛定思痛


grab the Buddha's legs at the last minute 臨時抱佛腳 


Sharing sweetness and bitterness. 同甘共苦


Mission accomplished. 007 asks for another assignment. 任務完成，00七再次請命


better bend than break 寧屈不折


Getting the snake out of its hole.引蛇出洞 


hell on earth 人間煉獄


Strike while the iron is hot. 打鐵趁熱 


Don't put off what you can do today till tomorrow. 今日事，今日畢


Perhaps one challenge of college life is to search for one's own interests and values. 尋找自己的興趣與價值觀，也算是大學裡的一種挑戰吧。 


Misfortunes come in pairs. 禍不單行 


Taking part in the grand action. 共襄盛舉


humbly seek knowledge 虛心求教 


love at the first sight 一見鍾情 


the laissez-faire approach 無為而治 


satisfied with mediocrity 得過且過


amazing prophecy 神機妙算


campus gossip 校園八卦 


What will be, will be. 盡人事，聽天命


All's fair in love and war. 愛情與戰爭之前，人人平等 


Go for it! 加油！


pretty women in books 書中自有顏如玉 


lifting morale 鼓舞士氣


verbal conflict 唇舌戰 


We lost the game but won the celebration. 我們輸了球賽，但贏了慶祝。 


Money talks. 金錢萬能。有錢能使鬼推磨


Eating makes the emperor. 吃飯皇帝大 


I am not sure if it's because age has increased my wisdom or taken away my courage, but the older I get, the more I am aware of the preciousness of life. 不知歲月是增長了我的智慧，還是拿走了我的膽子，越大越覺得生命的寶貴。


Just the endless support from our family members. 只有家人永遠對我們無怨無止境地支持


Learning is like canoeing against the current, one falls back if he does not try to go forward. 學如逆水行舟，不進則退 


This is a sweet deal! 這意見很棒！


Please respond to this message ASAP. (as soon as possible...) 請盡快答覆 


BTW (by the way...) 順便 


TGIF (Thank God It's Friday!) 感謝上帝，終於到了週末！


Always looking at the next piece of pie. 坐這山，望那山 


The rising waves of the Yang-tze River always overarch their predecessors. 長江後浪推前浪


with the uttermost urgency 十萬火急 


Assume that everything of yesterday is dead and that everything of today is just beginning to live. 昨日總總，譬如昨日死。今日總總，譬如今日生。


I have been working on this project 24-7. (24 hours a day and 7 days a week...) 我日以繼夜地趕這份報告。 


awesome (great!) 太棒了


return with glory 衣錦還鄉 


The experience of learning English and adjusting to a new system has changed many of my original views of the world. 學英文與適應新制度的經驗，改變了許多我原本對事情的看法。


Old habits die hard. 積習難改 


Little strokes fell great oaks. 滴水穿石。有志者事竟成


Money doesn't grow on trees. 錢歹賺 


Rob Peter to pay Paul. 挖東牆補西牆


 


 

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Orignal From: 【摘錄】大哈佛小荳荳

Word 做合併列印時，如何保留 Excel 中的數值格式

用途：Word 做合併列印時，資料檔來源可以是 Excel file。


在 Excel 中，數字可以設三位一撇的格式。例如，輸入 2000，設了格式之外，可以顯示於螢幕、以及列印出都是 2,000、或$2,000 的效果。


但在 Word 中讀取的資料，仍是原始的 2000，並不包括 Excel 附加的格式。


一個解法是從 Word 下手，另一解法是從 Excel，這是比較簡單的方式，如上圖的處理步驟。

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Yahoo Pipes 的 PubDate 問題

Yahoo Pipes 還蠻好用的，但一直有 item.pubDate 不會在最後 feed 產生 pubDate 項目的問題，雖然我在流程內己經有加 pubDate 給它了。


我發現 Pipes 去抓 Feed 時，它會自動產生  y.published ，然後最後的 feed 會有日期產生。如果自己加上 pubDate 項目，最後 Pipes 卻不會自己產生，此時必需利用 Pipes 內所附的 Date Builder 來產生，做法如下圖的左邊 Loop 項目：





這樣就會正確產生時間項目在最後的 feed 了。

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站內照片瀏覽功能的修改

◎ 最近將站內的 LightBox JS 換成 2.0.4 版，主要可以設定 Image Set，打開照片後，即可就針對所設定的照片集做投影片呈現。 比如按下面的照片，滑鼠滑到照片左右旁邊時，就會有 Next, Prev 左右瀏覽其他照片的按鈕了。












◎ 另有修改程式放大圖時，最大寬度和最大長度限制在 800px 以內，才不會因為忘了縮圖放上去，造成圖太大。


◎ 另外，最近發現站內以前的照片連結不見了，連到該照片的連結，Gallery 相片管理程式會出現類似下述的訊息

 
 Security Violation 
  
 The action you attempted is not permitted. 
  
 Error (ERROR_MISSING_OBJECT, ERROR_PERMISSION_DENIED) : Missing object for 1472 
     * in modules/core/classes/GalleryStorage/GalleryStorageExtras.class at line 2075 (gallerycoreapi::error) 
     * in modules/core/classes/GalleryStorage/GalleryStorageExtras.class at line 98 (gallerystorageextras::_identifyentities) 
     * in modules/core/classes/GalleryStorage.class at line 298 (gallerystorageextras::loadentities) 
     * in modules/core/classes/helpers/GalleryEntityHelper_simple.class at line 71 (mysqlstorage::loadentities) 
     * in modules/core/classes/GalleryCoreApi.class at line 2259 (galleryentityhelper_simple::loadentitiesbyid) 
     * in modules/core/DownloadItem.inc at line 62 (gallerycoreapi::loadentitiesbyid) 
     * in main.php at line 433 (downloaditemview::renderimmediate) 
     * in main.php at line 94 
     * in main.php at line 83 
 

主要是 ERROR_MISSING_OBJECT 這個錯誤訊息，表示這張縮圖找不到了。


推想起來，是前陣子我有去調整 Gallery Thumbnail Image 大小規格所造成的


比如我原本有三種 size 的照片設定，而且我之前一直有用這三種規格大小，

• 100X100  (default thumbnail)


• 640X640


• 800X800  (original)

後來，我網站有改寬度，原本 800 寬 改成 1024px 寬，所以，可以直接用 800X640 的照片了，我改成下述兩種規格，

• 200X200 (default thumbnail)


• 800X800 (original)

之前改完，好像沒問題，最近才發現在整個重建縮圖後，640X640 原本的縮圖會被清掉，所以，這是有的縮圖會不見的情形。


其實我一直不清楚 Gallery 縮圖編碼的邏輯，比如原本規格可能 id 的編法如下

• 800X800  ＃1-原圖     (1)


• 640X640  # 1-縮圖一  (2)


• 100X100  # 1-縮圖一  (3)

以此類推，第二張照片就編 4,5,6


但就我調整成剩兩個規格時，編號 2,5 兩張縮圖就連不上了...

• 200X200 (1)     (4)


• 800X800 (3)     (6)

那我就不懂了，那如果原本三個規格改成四個規格，那它重建縮圖時怎編號啊...

• （1,2,3, 4) << 第一張?


•  (5,6,7,8) << 第二張?

那我原本我網頁認知編號 4 是第一張哩？


我猜是下述的情形，所以，實際的實做上，就要注意原圖的縮圖不見得是接下來的編號了

• (1,2,3,7)


• (4,5,6,8)

這還沒確定，不敢試而且沒空，等有閒且有必要時再試了。


目前 2,5 miss 的部份，只好用程式去確認有 miss 之後.


再用原圖縮小取代原來的了，先暫時這樣解決了。呼～


 

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Orignal From: 站內照片瀏覽功能的修改

全形空白

PHP 下處理全形空白的筆記


一般處理文字空白會像下面簡單處理

$text = preg_replace("/[\s]+/"," ",$text);

但這個在 utf-8 下中文的「全形空白」會沒有處理到，所以，用下述的方法即可：

$text = preg_replace("/\x{00A0}/u"," ",$text);

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Orignal From: 全形空白

卡玫基颱風

◎ 2008.07.18 Tur


晚上姑姑和楓傑通電話，詢問今天的情況。楓傑說：「早上阿嬤載我去上學，結果有一段路積水，看不到路面，所以阿嬤牽著摩托車走」姑：「那你呢？你在哪？」「我在車上，唸阿彌陀佛」


姑又問有沒有淹水？田裡作物如何？


楓傑說：「昨天晚上九點到四點，一直閃電打雷哦！河流的水位變很高，淹没兩旁的田了。這根本就是強烈颱風，新聞還說變輕颱。」


口吻明顯不悅，可能對一個八歲半的小男生而言，這樣的風力已經很強，雨又超大吧。


姑姑好奇為何他說 "從晚上九點到四點"？


楓傑偷偷說：「告訴你一個秘密，我白天不小心（好奇？）喝了一罐咖啡（姑忘了問是哪來的？），結果晚上躺在床上睡不著，眼睛一直張大大，耳朵也張大大，聽著屋外的動靜。」


姑問：「會害怕嗎？」


楓傑：「不會。半夜我等阿嬤起床看書再上床睡覺後，偷偷爬起來，拿著手電筒到其他房間，所以知道是四點。在我印象中，還有柯羅莎颱風、象神颱風。只認識這三個颱風。」


姑提醒他把這些寫在日記，可以給長大後的自己看。不知小男生聽不聽得進去哩。


又說：「以前大豆姑姑服務的學校靠海，只要颱風淹水，教室裡就能抓魚哦！」


楓傑玩性頓起：「在哪裡？我也要抓！」呵～～

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Orignal From: 卡玫基颱風

免 v.s. 麵

◎ 2008.07.10 (8yr7)


週四，楓傑問阿嬤：「同學的媽媽要送我衣服，可不可以？因為同學的阿姨買了兩件 T 恤送她，她覺得太像男生的衣服，所以不想穿」阿嬤應好之後，隔天楓傑帶回兩件新衣。迫不及待試穿，新衣服的味道直竄鼻孔，不禁說：「都是她的味道耶～」意思是，有女同學穿過的味道，被阿嬤小小地取笑一番。


姑丈姑姑回家時，阿嬤覆述一次，小男生覺得很不好意思呢。呵～～


這些衣服的尺寸，已經跟姑姑的一樣囉


◎ 2008.07.12 Sat


楓傑一醒來，就追著姑丈後頭，跟進跟出。特別是姑丈打開寶貝蘋果電腦時，楓傑更是要擠到旁邊一探究竟，甚至發表高見：「怎麼不玩上次那個ＸＸＸ？」講一個遊戲的名稱，姑丈似笑非笑地揪著小男生看，腦中的 os 是，你這小子的記性未免太好了吧？！


中午用餐，楓傑心血來潮地問阿公在金門當兵的事，阿公想休息不願多談，故意推說沒當過兵。小男生對這答案可不滿意，連問：「沒當過兵？那炮彈、槍的故事怎麼來的？」


下午到通訊門市換約挑新手機（雖然可以選零元手機，姑姑仍然覺得東西沒有壞就要淘汰，很浪費、很不環保哩～），楓傑當然跟著出門囉，他雖神情專注地玩著手機上貪食蛇的遊戲，耳朵卻不忘聆聽大人的對話，不知談論至何事，"Linkin Park!" 小男生脫口而出大喊，令店長小姐大吃一驚，原來她是忠實歌迷，也是去年 11/16 搖滾盛會四萬名樂迷之一


有了新手機，愛玩新科技的姑丈，迫不及待馬上為它換新鈴聲，自己的採用 Linkin Park's What I've Done，姑姑的則為楓傑三、四歲左右的童稚聲音。現在的楓傑，每次聽到自己小時候的錄音，總是哈哈大笑，開心極了！


今晚觀賞楊麗花歌仔戲，丹心救主。


 


◎ 2008.07.13 Sun


姑丈九點多起床，阿嬤問早餐想吃什麼？懶絲的姑丈答：「免」數分鐘後，傳來楓傑的歡呼聲，端上一碗香噴噴的拌麵。原來「免」的發音令阿嬤聯想到板麵，於是煮麵當早餐。幽默的做法不禁令姑丈感動與咋舌


傍晚，楓傑想散步，姑姑帶著小男生跟小狗出門。赤腳出門的楓傑，沿途為了採集姑丈曾教過的種子，向姑姑借拖鞋，姑姑只好騎上楓傑的小車。來到舅公家後，舅公給了一鍋好吃的筍干魯肉湯、阿祖也給水果跟玉米心（為了長成漂亮的玉米，一株玉米只留兩個玉米心，其餘要拔掉），可說是滿載而歸耶


原本騎車的楓傑，半路忽然要跟姑姑交換，用意是姑姑提重物，走路很辛苦，真是貼心的孩子～ 接近家時，姑要楓傑走田梗抄近路，他不肯，樂意和姑一道走，再次感動～ 到家後，阿嬤跟姑姪剝著玉米皮，有著大人的陪伴與傾聽，楓傑把工作當遊戲，悠哉快哉。


飯後，又到姑丈姑姑離家時，不捨的楓傑，使勁地輪流環抱兩人，稱大人為尤加利樹，言下之意自己像隻無尾熊。


姑丈：「楓傑，你希望我們快點回家，就要做個好孩子，讓我們專心把事情做好，就能回家囉！」楓傑聽懂，點點頭。


家人的感情，難能可貴。老天爺，謝謝您的眷顧！

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Orignal From: 免 v.s. 麵

週末夜，歌仔戲夜

◎ 2008.07.05 Sat (8yr7)


一日，楓傑指著晾在庭院阿嬤跟姑姑的 T shirts，說：「這一件，跟那一件，通通幫我留著，我長大要穿」挑可愛的卡通圖案衣服，例如哆啦Ａ夢、動物。


阿嬤問：「阿叔的衣服呢？」「不要，他很兇」奇了，家裡哪個大人沒兇過你、管過你！


◎


姑姑原本承諾楓傑，要借恐龍 DVD 回家，奈何借了兩片歌仔戲就額滿。只好先打電話跟小孩說一聲，以免失信。沒想到楓傑回答：「沒關係，歌仔戲也很好看」真有阿公阿嬤的基因，呵～～


因一部戲二個半小時左右，阿嬤為了晚上七八點就能寬心看戲，吃中餐時開玩笑：「下午三點吃晚餐」


已看過明華園的蓬萊大仙、白蛇傳，今天是河洛的皇帝、秀才、乞食。阿嬤跟姑姑一致認為，唐美雲的男裝扮相最帥氣俊美！


 


◎ 2008.07.06 Sun


今天大太陽，專程搬出阿嬤特製的枕頭出來矖。這些枕頭有何奇特？它的填充物是一種綠肥的種子，優點是冬暖夏涼，缺點除了清洗費工、製作麻煩之外，還有呢？時機歹歹，連螞蟻都登門入室，甚至打起米缸白米與床上枕頭的主意！


睡覺有螞蟻陪伴，如何好眠？當然得徹底曬一曬！先將一層層的裹布拆開，倒出種子，平舖在大容器。姑姑突發奇想拿根衣架當小鋤頭，種子舖得平整又均勻。楓傑見獵心喜，連忙接手撥弄。豔陽高照下，一遍又一遍，難怪曬出身上的疹子


下午二點多，天色開始灰暗，烏雲密佈，大家手忙腳亂收拾一院子的物品。再次將種子倒入清洗過的枕頭套裡，楓傑從沒玩過漏斗，說什麼也要插手。忽而讓種子順利通過漏斗，忽而體驗塞車瓶頸，玩得不亦樂乎。


幾乎被太陽曬昏頭的姑丈，對於天氣的變化視若無睹，一心想浸泡在游泳池。這對玩漏斗還沒過癮的楓傑而言，實在左右兩難啊！擔心姑丈自個落跑而哀嚎：「啊～～我也要去！每次都這樣做弄人！」阿嬤知姑丈正逗著小孩，現下少不了楓傑這小幫手，不得己出聲：「你不是真正想出門，別騙小孩子了」硬是把姑丈趕回金庸武俠小說的世界，呵～


晚上（隔天想找人維修家裡電話，所以多待一晚），楓傑想玩卡坦島，姑丈拗不過，只好順應小孩央求。一個小時後，桌牌遊戲結束，楓傑一人負責收拾，有點心裡不平衡，嘀咕著為什麼兩人玩、卻只有自己在收。姑丈得知後，面露不悅：「不公平是吧？下次別找我玩」楓傑唯唯諾諾，為了下次有玩伴，哪敢吭聲造次啊。


姑姑問，卡坦島跟卡卡送，哪個好玩？


「卡坦島，因為可以玩比較久」 楓傑如是說。


 

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Orignal From: 週末夜，歌仔戲夜

游泳

◎ 2008.06.22 Sun (8yr6)


天氣熱得受不了！姑丈么喝大夥去游泳，愛玩水的楓傑衝第一





這是姑丈姑姑第一次帶楓傑去泳池，但並非他第一次到泳池。


這三人中，只有姑丈自學成功，真正會蛙式，雖然不是很快、不是很漂亮，至少會換氣、來回幾趟不成問題。姑姑呢？....... 唉～～始終未開竅....... 鬱卒吶～～ 曾思索是否 "老師"（姑丈）的緣故？詢問能否跟同事帥哥學游泳，冰冷果斷的立即反應：「不可以！」

至於楓傑，一入水就難掩興奮地大呼小叫，施展去年所學 "胡亂式"（看不懂是什麼）。如果比賽誰把水花踢得最高最大最吵，肯定排得上名 


簡介過三人的水準之後，姑姑隨意 "游"－－意思是，蹬出、憋氣、踢一下、前進幾公尺，再划，沈了，雙腳踩池底站起...周而復始...


楓傑無比開心地玩水，雖肢體動作還不像魚，精神上跟魚沒兩樣（而且是活潑好動的魚）。姑丈擔心他跑到深水處，所以跟姑姑兩人輪流顧他。小男生會抱著姑丈的脖子、身體（姑姑過於小隻，又不會游泳，抱了也沒用 ），或隨著姑丈的指示踢水、划動，無比親暱


除了欲學會游泳之外，姑姑暗下決心，下回要把這兩人互動的精采畫面，化為永恆的記錄。


 

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Orignal From: 游泳

郭語錄

最近讀 biz LiveABC 時，有一篇郭台錄語錄的文章，這些語錄還蠻有意思的

• Winners have two perpetual competitors, time and themselves.

• Success is the worst counselor there could be. It only brings us ignorance and reservations, and it always fails to provide us with the experience and wisdom required for next success.

• He who contends for power and self gain is a real man. He who explores and conquers the great unknown is true hero.

• It's not scary to make mistakes. What's scary is to repeat the same mistakes.

• When you're fifty years old, you need to know when to press the gas pedal. More importantly, you need to know when to step on the brakes.

有感觸是下面這一段，怎樣的人不是好的領導人：

• I don't know what forges a good leader, but I do know what constitutes a bad one:
  
  
  
  • One who puts his employees on the front line rather than themselves
  
  
  • One who delegates responsibility
  
  
  • One who tries to please everyone
  
  
  • One who only work from nine to five
  
  
  • One who neither punishes nor rewards
  
  
  
  
  

 

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Orignal From: 郭語錄

Cron in Webmin

最近用 Webmin 1.420 管理 Mac OSX 的 crontab，但會有下述的錯誤訊息，

 
 The Cron jobs directory <tt>/var/cron/tabs</tt> does not exist. 
 Maybe the module's configuration is incorrect, or Cron is not installed? 
 

將模組組態將 /var/cron/tabs 改成 /usr/lib/cron/tabs/ 即可.

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Orignal From: Cron in Webmin

Q2 review

◎ 2008.07.10


近日進行 Q2 performance review， 不禁有種心虛與失落... 隱約對於學習呈現膠著狀態心生焦慮，同時不滿意不知從何施展的低標表現。





年初剛轉調新單位時，有 R&D 熱心地指點，早上要比老板早進公司、晚上要比他晚離開（欲做到這，等於睡在公司 ），更要時時抓著老板問問題，用意是讓他明白自己的進度與積極。當下我笑笑，感謝他的善意。更訝異別人對於工作表現的規劃與汲汲營營，不似自己的隨性與駑鈍 。


從四月份正式加入這團隊、開始分工算起，一切亂糟糟無頭緒。有太多～太多～基礎知識，不是有待加強，而是必需趕快從頭學起！ 碰到問題就像剝洋葱一樣，別人針對問題回答，像剝掉洋葱最外層，可能答案就出現。偏偏缺乏 domain knowledge 的我，得再往裡面多剝好幾層，才勉強似懂非懂


與之前舊工作大大小小環節，無一不瞭若指掌，有著天壤之別，挫折感不可不謂不深。回想當初剛進公司，對 unix 全然陌生，幾經磨練，不也成精？現下眼前這座峻峭高山，攀爬更不易，就連上三角點，岔路錯節，遑論攻項的艱難。


沮喪的外在下，有個聲音不死心地呢喃著，堅定相信自己，一定辦得到！或許第一個 Q 渾渾噩噩、懞懞懂懂，第二個 Q 開始，終究會開竅！


◎


另外，生活已回歸正軌，隱約察覺，關於 Q1 所受的傷害，雖然疼痛已淡化，還有許許多多的情緒，每每碰觸這個話題時，依舊憤恨填膺。


或許有人認為，事情都過這麼久了，為什麼還沒辦法釋懷？無法原諒別人，就是無法原諒自己... 要放下，才能前行... 等等言詞。


這些道理，完全理解。此刻，我不在乎別人的評論，只在乎自己的感受，是否舒服我最清楚，然疙瘩依舊在。尤其當我曾經做了那樣的夢，知道內心仍有所企盼。


從靈性與心理治療角度出發，理書老師建議，傾聽深層潛意識與身體的聲音，接納真實的感受，不管是任何面相，都如實地記錄下來，現階段不強求自己原諒，但求內在舒適。


儘量貼切地把箇中情緒的名字都叫出，看著它，感覺它，或許，我的心就鬆了。


最大的情緒是什麼？不公平吧！憑什麼當初我一人的工作，現在兩人接手，他們主管機機車車，不願坦誠自己能力不足，卻一再把我污名化，令人怒火難熄！又憑什麼對方擺爛，多多人做少少事，只要開口，上頭都得聽？不旦求得兩位 R&D 協助日常瑣事，還多一人處理 CVS，而這些都曾是我一人的工作！！


憑什麼！我做那麼多、付出那麼多，加諸於身的職稱遠不及比我資淺、以及剛進公司的菜鳥！


這是最～最～大～的不爽！ ！！


頂頭上司是很大的因素。前大主管不喜 promote 部屬，此乃眾所皆知，原本我也覺安然無恙，認為做一天和尚撞一天鐘，視頭銜為無物。奈何，硬是人要犯我，惹來驚濤駭浪。


捫心自問，我喜歡當主管嗎？喜歡管人嗎？答案並非正面。雖心儀 team work，期許技術功力博大精深，觸類旁通，聞一知十，助人之所不能，一旦牽扯到幫人打考績，不由得卻步。


一想到所謂世俗有形的肯定遠落後於他們，滿腔怨懟有如滔滔江水，綿延不絕。如果不接受這些訓練，又該如何弭平黑洞般烏壓壓的不爽呢？


是的，矛盾也是一個的情緒。還有很大很大的自我批判，認為自己做得不夠好、無法自我肯定，乃至隨著別人的評判起伏。


期待被看見、受肯定。


坦言之，聽別人抱怨對方的任何錯時，心中是暗爽的！彷彿這整齣戲是由我所主導，事情會如此演變是我求來似的。只因我渴望別人的認同與肯定，渴望七年多的「家庭主婦」角色被正視，老天爺（宇宙）就用一種強烈的手法，讓大家知道、看到我的付出與重要。


曾經有那麼一個夢，招惹我的主管訕訕地向我道歉，並央求我協助孩子管教之類的問題。


這應該純粹日有所思、夜有所夢罷了。若要我效法世上最奇特的治療家，這顆拒抗、排斥的心，不僅僅只是一時半刻。倒是有天下午，一位原本不相識的高高層主管，特地來到我座位跟我握手寒喧，肯定我在舊職務的貢獻，真令人訝異與欣慰。


於外，我無法要求道歉或補償，只能力求自己打拼，贏過對方！於內，選擇舒服的方式過活，那些討厭的人在我生命中，根本無足輕重，我不願也不需委屈求全。面對對方白目與多此一舉的打招呼時，經歷了幾番小掙扎，因為我骨子裡絕非高傲不講理、也不願與人交惡，偏偏形於外是不甩人的高姿態。對於此矛盾，我只有不理睬的選擇，一朝被蛇咬，十年怕草蛇，實在沒有勇氣再與對我不友善的群族有瓜葛。

縱使不爽對方主管母雞護小雞，質疑大主管「皇帝疼奸臣，父母疼廢人」（當然我知他有經營公司、整體的大考量），老天爺還是照顧我的，派了位超有 guts 的新主管，在 Q1 每場協調會中唇槍舌戰，以一擋十，奮力為我斬荊除棘，就連現在 on-job training 也是儘可能耐著性子，鉅細靡遺、多方舉例、"苦口婆心" 地解說（呃～若聽不懂全因為我太菜～ ）


僅剩下的這 5% or 10% 不爽情緒，該點名的也差不多都喊到了。衷心謝謝你們的存在，同時，也讓我明白，一口氣有這麼多陽剛外放的情緒，是很傷身子的。


謝謝不公平，給我奮戰不認輸的骨氣。


謝謝矛盾，呵護天生柔軟的心。


謝謝受傷，知道傷在何處，陪伴自幼的脆弱點。


謝謝自我批判，督促學習成長，做事盡心盡力，問心無愧，而不與討厭的群族同流合污。  


謝謝老天爺，透過這件事讓大家看見我的努力與重要，也讓我肯定自己的存在與能力。


謝謝 Q1 的傷，讓我見識一樣米養百樣人，天底下不可能人人都像自己這般單純（蠢！）不與人爭，看見自己的足與不足，柳暗花明又一村。


（對於不友善族群，說得出的還只是挖苦的話，仍無法心平氣和、真心誠意道謝，就此略過。） 


謝謝 Q2 的蹣跚行，萬事起頭難，圓了長久以來渴望的轉型學習 ，縱使半路出家，挫折多多，卻樂趣橫生，新鮮感十足，熊的潛力是無窮的！


If you think you can, you can! 好久不見的一句話。


前情回顧

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Orignal From: Q2 review

【轉貼】壞習慣真難改

◎　文／洪蘭（陽明大學神經科學研究所教授）


摘自國語日報 2007/09/14 家庭版


　　在我小的時候，大人常說，行為一次就要做對，養成壞習慣就改不掉了；縱使要改，也要花很大的力氣。我們都被告誡：「不聽老人言，吃虧在眼前。」從過去經驗也知道，老人很多的話的確可靠，但是心中不免疑惑：如果積習難改，為什麼「除三害」的周處能放下屠刀立地成佛？這個悶葫蘆在我心中放了快四十年，一直到科學進步，可以在大腦中看到個別細胞活動的情形，才明瞭這是不同的大腦運作。
 


　　我們每次做某種行為，都會活化跟該行為有關的神經迴路。早在一九四九年，著名的神經學家海伯（Donald Hebb）就發現同步發射的神經元，會形成緊密的連接（neurons that fire together wire to-gether），我們大腦的皮質上有專門負責處理各個感官受體送進來的神經元，這些神經元在皮質上分布的情形叫「大腦地圖」；這個大腦地圖會隨我們的經驗而改變，並不是像過去認為的大腦定型了就不能改變。
 


　　加州大學舊金山校區的研究團隊，把猴子的第三、第四指頭的皮縫在一起，使它們在動時，同步動作。才三個月，大腦地圖中第三和第四指的邊界就消失了，變成一個指頭了。若把手指的縫線拆去，第三指動，第四指仍會跟著動，要經過特別訓練（只動第三指，綁著第四指不准動），它失去的邊界才會慢慢恢復。
 


　　這個實驗讓我們看到：成年猴子的大腦仍有可塑性，可以因後天的經驗而改變大腦地圖。大腦跟人一樣，會把常用的神經元放在一起，以講求效率；如果把猴子的二、三、四指綁住，使牠進食時，只能用第一、五指抓水果，三個月以後，第五指在大腦地圖中的位置，就搬到第一指大拇指的旁邊了，變成一、五、二三四了。
 


　　壞習慣難改的一個原因，是它在大腦地圖中已經占據一個空間，每當我們重複這個壞習慣，它又多占了一些空間；而且它先占據了位置，就阻止好習慣立足，造成劣幣逐良幣的現象，非得許久不能重複壞習慣，並一直做好行為，才能慢慢用好習慣去取代壞習慣的神經連接。因為大腦地圖的本質是競爭、先到先贏的，所以童年的教育很重要；等壞習慣坐大，有競爭優勢後，再去拔除它就很辛苦了。
 


　　周處能立地成佛，主要是他是從心中悔改，動用到前腦的抑制機制，這跟生活上的習慣，是兩種不同的機制：一個是生活上半自動化的歷程，一個是意識下決定性的行為。每個人生活上都有些壞習慣，它不會因為做了偉人而消失，這種半自動化歷程常會一不留神就跑出來了，也就是我們講的「壞習慣」；但是用心機、陰謀去害人就不是半自動化的歷程，辨別是非、決定要不要做是另一種有意識的行為，兩者不同。人的行為是大腦意念的外顯，心中強烈覺得不該做，這個行為就不會出現，所以古人才會說「攻心為上」，心改了，行為就變了。周處本性良好，大徹大悟後，痛改前非，所以在歷史上留名。
 


　　對孩子生活的壞習慣，例如衣服隨地扔、東西不歸回原位，我們要從小教導，以養成整潔、物歸原處的好習慣。最重要的還是教他明辨是非，讓他從心中知道善惡，不願去做打家劫舍、殺人放火的壞行為，這才是正本清源的教育方式。


 

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Orignal From: 【轉貼】壞習慣真難改

【轉貼】孩子願意坦白嗎？

◎ 文／洪蘭（陽明大學神經科學研究所教授）
摘自國語日報2008/04/08家庭版
 

　　朋友的女兒不慎懷孕了，不敢跟父母講，自己找同學弄了不知什麼東西打胎，結果肚子痛得在地上打滾，而且出血不止。這情形把父母嚇壞了，緊急送醫才救回一命。

 

　　朋友非常不能接受孩子有事不跟她說，她認為：女兒是自己一手帶大的，有事不說，表示不信任媽媽，這不信任傷透了她的心。朋友在家中尋死尋活，鬧得先生一個頭兩個大，跑來我家求援。

 

　　孩子有事不找父母，反而先找同學，在臺灣是相當普遍的現象，這一點我們大人要檢討；得問自己為什麼孩子不敢對我們講，而不能先怪孩子不信任父母。孩子小的時候，都是信任父母的，有事一定先找父母。到後來會不敢去找父母，中間必然出了什麼差錯。

 

　　一般來說，大人常不能從孩子的觀點來看事情；拒絕孩子要求時，通常也沒有解釋為什麼不行，就直接說不，而且語氣斬釘截鐵，沒有通融餘地。華人很少稱讚別人，比較擅長潑冷水。其實人都喜歡聽贊同的話，不喜歡跟意見相左的人在一起。假如每次開口都挨罵，下次自然什麼都不講了，少說少挨罵，孩子跟父母就漸行漸遠了。

 

　　臺灣的父母其實非常關心孩子，只是大部分是物質上的關心，不是心靈上的。許多父母整天盯著孩子多穿衣服，多吃飯，但很少坐下來跟孩子談心，去了解孩子心裡的感受。而且過了小學三年級以後，就不大與孩子有肢體接觸，關心也是含蓄的，不掛在嘴上，需要孩子從日常生活細節去體會父母的用心。偏偏我們的孩子被過度保護，在人際關係這方面的智慧開竅得較晚，有的甚至上了大學，都還不能體會父母的愛，以為爸媽不在乎他。

 

　　我有一個學生在自傳中寫道，父母成天忙著賺錢，留他一個人在家照顧弟妹。他認為，照顧弟妹是父母的事，不該由他做，所以考大學時，挑了個離家最遠的學校，以逃開家務。他的父親是捆工，母親要隨車幫忙，所以暑假要他替代母親的位子，一起出車。結果一個暑假下來，他完全變了，他了解到沒有父母賣命賺錢，自己根本念不起大學。從此，他不再嫌棄父母的舉止和談吐。所以，父母其實應該找機會讓孩子了解自己工作的辛苦，有了解，溝通才會有效。

 

　　曾經有父母問：「每次答應孩子的要求，會不會寵壞了孩子？」其實，問題不在答不答應，而在要求合不合理。如果是要求合理，為什麼要擔心寵壞孩子？有個孩子說：「我媽只會兩個字，就是『不行』。」「我告訴你，不行就是不行，再囉嗦就討打！」這是親子溝通管道關閉的最主要原因。

 

　　另一個原因是敷衍。當孩子興高采烈回家報告他很得意的事，而大人忙於生活，不是不注意聽，就是隨便應付了事，連眼睛都不看孩子一下。孩子是敏感的，既然大人不想聽，下次就不說了。

 

　　朋友家的風波，嚴格說起來，孩子不是不相信父母，而是懼怕自己的父母。「孩子為什麼要懼怕父母？」假如我們能從小讓孩子知道，人一定會犯錯，只要跟爸媽講了，爸媽會跟他一起面對困難。孩子有這種信心，許多悲劇就不會發生了。

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Orignal From: 【轉貼】孩子願意坦白嗎？

【轉貼】成功不必在「我」by 洪蘭

◎ 文／洪蘭（作者為陽明大學神經科學研究所教授）


摘自天下雜誌


教育應為學生出社會做準備，團隊沒有主角，人人為我，我為人人，只要盡了力，成功不必在我。


　　有一位朋友來找我打聽轉學的事，我很驚訝，因為她女兒唸的是私立名校，當年好不容易抽到籤才進去的。當我聽到理由時，更驚訝：居然是因為女兒學校要演話劇，女兒是班上唯一上過表演藝術才藝班的人，竟然未被選上主角，她認為學校不識才、不惜才所以要轉學。


　　我問她難道沒有聽過「好花還需綠葉襯」嗎？再好的紅花也要綠葉來陪襯才不會單調，演戲是團隊的整體表現，配角也很重要，奧斯卡不是也有「最佳女配角」的獎嗎？


　　曾經看過一本書，作者說他小時候參加足球隊，第一天練習時，教練空手而來，沒有帶球。小孩子都不解，沒有球怎麼練球呢？一個膽大的孩子問了大家心中的問題：「教練，球呢？」教練說「我們不需要球。」大家更驚訝了，打球不需要球怎麼打？教練問：「打球時，場上有多少人？」一隊十一人，所以總共二十二人。「好，在比賽時，有多少人會同時摸到球？」不論怎麼打，只有一個人手上會有球。「很好，」教練說，「所以我們就要來練習另外二十一個人必須做的事」。


好花還需綠葉襯


　　打球是個團隊的事，必須每個人都好，比賽才會贏，所以基本功最重要，沒有練好基本功，所有其他花俏的招式都沒用。要打得好，其他的二十一個人都跟拿球者一樣重要，甚至還更重要。作者從教練身上學到寶貴的一課，每個綠葉都站對了位置，好花就突出了。


　　目前台灣學生最令人擔心的就是沒有團隊精神，什麼事情都從「我」的出發點去看，所以不能溝通。


　　很多年經人因為跟同事不合而離職，在國外，從小學五年級起就把作業調整為小組上台報告，一方面訓練台風與語詞的簡潔，另一方面防弊，口頭報告必須真的懂才說得出來，無法從網路下載剪貼交差了事，最主要它教導學生學習合作，小組的成員是抽籤決定的，不可以自己挑，因為出社會後不能挑同事，所以在學校先練習如何跟不喜歡的人一起共事。


　　我們雖然一直看到團隊合作的重要性，但是在學校中卻還是紙筆測驗，以個人為主，沒有因應到外面職場的需求。


　　教育應為學生出社會做準備，團隊沒有主角，人人為我，我為人人，只要盡了力，成功不必在我。古人曾說「合字難寫」，現在必須打破這觀念，台灣才會有未來。

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Orignal From: 【轉貼】成功不必在「我」by 洪蘭

【摘錄】華倫·巴菲特如是說：贏���賺錢的智慧

譚地洲　編著／漢湘文化　出版


書中有不少成功致富的實例。個人讀來，覺得與「心想事成」、「秘密」法則有異巧同工之妙。





第一章　賺錢從做夢開始


一、愛錢才會有錢


「這些數字就是我未來擁有的財富，雖然我現在沒有這麼多，但總有一天我會賺到的。」


約瑟夫。墨菲：「想擁有財富，必先具有賺錢的潛意識，隨時隨地，你都要告訴自己：我會擁有很多很多的財富。」


約瑟夫.墨菲：「我愛錢，特別特別的愛！錢真是個好東西，可以實現我太多的夢想。當然，賺錢是我最大的夢想，所以，我希望我的錢能源源不斷的進來，而且成倍的增加。我很高興花這些錢，而且花在對的地方，花的有創意。我以自己的利益和財富起誓：我愛錢，感謝錢，感謝上帝！」

• 敢於做夢才能發達

只要你敢於大膽夢想，並對自己的夢想執著地追求，就沒有無法完成的心願。當然，光有夢想是不夠的，你必須為了實現夢想而努力，而承擔精神和肉體的折磨。當你真正成功的時候，追夢途中的艱辛和痛苦就算不了什麼。


美國旅店大王格思.希爾頓：「我所說的夢想和空想是截然不同的。空想是指做白日夢、永遠難以實現的願望，也不是人們所說的神的啟示。我所說的夢想是人人可及，以熱誠、精力、期望作為後循，一種具有想像力的思考。」


追求夢想的本質是追求成功的欲望，而成功就是自我價值的肯定到完全的體現。因此，夢想本身只是一種思維方式，一個無形概念，根本不應該受到具體從業形式的限制。大凡成功者，在追求夢想的過程中，隨時都在調整自己的目標和計畫。


該如何辨別一個機會究竟是路障、誘惑還是新的方向呢？不斷自問如下的問題：


它真是我想要的嗎？
我需要它的欲望強烈嗎？
它是不是能夠持續增長，抑或只是曇花一現？
這個機會比上一個更容易實現我的目標嗎？


二、愛錢不貪錢


必須有工作激情但又沒有貪念，並且對投資的過程入迷的人才適合做這個工作。利慾薰心會毀了自己。當然，漠視金錢或者淡泊財富的人也不適合玩這種「遊戲」，因為他不喜歡就沒有激情。


巴菲特給三個忠告：一是不要把自己的目標神話，二是不要唯利是圖，三是要量力而為。

• 別把目標神話

目標是否合理、是否「量身定制」。
確定目標之後，必須研究達到該目標所需要的時間、金錢和人力。
落實到具體的計畫。


巴菲特認為，確定確實可行的目標和利定實施計畫時，應該注意以下的一些問題：

• 不能制定太多的假設目標


• 不能盲目誇大預期效果


• 不能忽略競爭對手的能力


• 不能過分看重經濟效益


• 不能紙上談，要落實


• 做好虧損的準備-->最為重要，因為常被忽略。

• 不要唯利是圖

日本「經營之神」松下幸之助：「最好的方式是在眼前利益與長遠利益之間取得協調，否則，寧願放棄眼前利益」例如，商譽、信用、道德的重要。


精明的猶太人認為以"薄利多銷"作為經商的最高原則簡直是愚蠢之至的一種作法（熊：挺有趣的論點）。

• 要量力而為

巴菲特：「如果你不懂投資，就不要投資。」言下之意，要投資，必須具備投資的能力。


麥當勞集團曾有句名言：「如果在一個企業中，有兩名主管的想法一樣，則其中一名主管是多餘的」這表明他們對人才個性的看重。能夠啟用和容忍不同個性的人，因才施用，給予最大的自由度，各展所長，從而激發他們對工作強烈的責任感進而把工作做好。


三、就當賺錢是遊戲


巴菲特：「從鉅額的消費中，我不會得到什麼快樂，享受本身並不是我對財富渴求的根本原因。對我而言，金錢只不過是一種證明，是我所喜歡的遊戲的一個標記而已。我所要的並不是金錢。我覺得賺錢並看著它慢慢的增多是一件很有意思的事情」


成功是手段，快樂是目的。

• 看淡金錢就快樂

巴菲特之以成功，是因為他喜歡錢，喜歡賺錢。但巴菲特之所以快樂，又是因為他看淡金錢。在巴菲特眼裡，賺錢只是一種遊戲，而金錢只是他所熱愛的這個遊戲的副產品。

• 做自己最想做的事

「我與充滿激情的人一起工作，我做我在生活中想做的事情。我為什麼不能這樣？如果我連自己想做的事都做不到，那真是活見鬼了！」


「吸引我從事證券工作的原因之一，是他可以讓我過上我想過的生活。我沒有必要為成功而刻意打扮自己」


找工作或獨立創業之初，一定要考慮自己的興趣愛好或是特長。問：


「我喜歡做什麼？」
「我到底想要成為一個什麼樣的人？」
「我究竟要做什麼樣的工作？」


做自己最想做的事情。這其中的「最」，就是指最重大、最有意義、最激勵人心、最有益處或者最能使你滿足之義。如何找到這些「之最」的存在呢？這就必須從你個人的價值觀、人格及天性出發。


不斷充實自己，鍛鍊你的能力，金錢就會被你牢牢掌握在手中。


一個人想要打開自己人生的局面，必須了解自己、戰勝自己。要做到這兩點，必須靠積極的心態去生活，不能消極的渡過每一天。


找回自己小時候吹口哨的心情，使之成為你此刻的生活態度。找回那種內心深處完全自然、毫不做作的樂趣。真正的樂趣並不是隨處可得或流於表面，而是一種發自內心的感覺。你是因你的處境和你所做的事情而感到深深的幸福。


要讓自己快樂，就必須認定自己生活得十分快樂。如果不快樂，得先對思想來一次徹底的改造，改變精神生活，探用另一種積極向上的心態去獲得真正的、充實的人生樂趣。如果你的心態是富裕的，你夢想中的財富將如願以償！


四、賺錢有準備


風險來自於你自己不知道正在做什麼。


巴菲特的投資生涯，幾十年中沒有一年發生過虧損，年均收益高達廿四％。

• 富翁的成功準備

美國專家在一關於財富的調查報告中指出：美國富翁通常從商，他們可能以經營一家小工廠、連鎖店或服務業起家；他們一直居住在同一個地方，且一直保持比他們的鄰居富有；他們對愛情和結婚忠貞不二；他們有強迫性儲蓄與投資習慣，靠自己的力量積累財富。


他們通常過著有利於財富積累的生活方式，調查發現，他們有七種明顯特質：

• 自願降低消費水準


• 善於將時間、金錢做高效率分配，以利於財產積累


• 相信財富穩定比炫燿地位更重要


• 未接受父母資助


• 子女長大後能經濟獨立


• 善於掌握場契機


• 選對職業

研究結果歸納出致富要靠辛勤工作、自律與犧牲。

1. 強烈的「致富意識」 。他們始終相信，「我是我的命運的主宰；我是我的靈魂的船長，我有能力控制我的思想，我能獲得我想要的」


2. 擁有正確（正向、正面）的觀念。一般人的主要弱點，就是頭中充斥了太多的「不可能」。成功者的腦中從不讓貧窮、匱乏、悲慘、失敗和挫折這些念頭所佔據。


3. 鍥而不捨的精神。深知創業充滿失敗和艱辛，絕不會因為別人說「不」就停止。有過五百位最成功的人士說，在他們被失敗壓倒的地方，只要再跨出一步，便是他們的功功之處。


4. 最奇妙的一點，創業智慧是：無形的思想衝動，配合已知的原則，付諸行動，就會轉變為物質的財富。（【熊註】「心想事成」、「秘密」法則！）

• 不停地學習

比爾.蓋茲：「我們的成功得益於競爭對手的粗心大意，送給了我們許多機會」同時補充：「那是我們運氣好，你總不能它靠別人犯錯來經營自己的事業吧！」

• 讓夢想成真

從眾多成功者身上，專家研究分析後，獲知使自己的欲望透過努力變成財富，必須有四個過程需要完成：


第一、你對你真正想要得到的財富的具體數字要計算的清清楚楚，不能有一點含糊概念。因為這是你想要達到的目的最準確的實際表現。


第二、你也一定知道，要達到你所渴望的目標，並不是一帆風順。必須要做好為成功而可能付出的一切代價。


第三、將自己渴望的目標定一個期限，使自己在這個期限內可以真正擁有這種成功。


第四、要將夢想與欲望實現，須制定周詳計畫，全心全力地投入到行動的過程中，為了成功不顧一切的努力。


據心理學家分析，假如你是從內心真的存有這種渴望財富夢想與欲望，這種強烈的願望就會充斥你的思維，從而影響你的生活與信念，而你的行動亦會受到他巨大的帶動大，使你堅決地下定決心去真正地擁有財富，獲得成功。


 


第二章　相信自己能賺錢


巴菲特：「我從來不曾有過自我懷疑，我從來不曾灰心過」


一、我一定會富有


巴菲特：「我始終知道我會富有，對此我不曾有一絲一毫的懷疑」


巴菲特說，他的成功，除了投資技能之外，有一點是特別重要的。那就是他一直堅信自己能發財、發大財。對財富夢想執著的追求，是巴菲特成功的原動力，而能夠讓他如此執著的，就是他近乎偏執的自信。


真正的成就感和幸福來自於心靈的滿足而非財富的累積。


無論何時何地，都要用肯定的語氣對自己說：「我做得到！我一定行！」如此，積極的思維就會支配你的大腦，從而刺激你的神經，讓你信心倍增，彷彿你真的已做成功了這件事一樣。正是這種信心和勇氣，會讓你擁有驚人的力量，進而順利完成工作。


二、相信自己的判斷


巴菲特：「永遠不要問理髮師你是否需要理髮... 相信自己的大腦，尤其不要相信電腦。」巴菲特從不相信技術分析，只相信自己的判斷。

• 相信自己的直覺

「有很多人就喜歡把時間浪費在數字上，居然會荒唐到在八七還是八八之間徘徊上一天一夜，簡直不可思議」
「從預言中你，以得知許多預言者的資訊，但對未來卻所獲無幾。」
「只有在退潮的時候，你才知道誰一直在光著身子游泳。」

• 不要盲目從眾

巴菲特告誡所有的投資者要相信自己的選擇，堅持走自己的路，不要人云亦云。「跟著別人，就走不出自己的路來。」 （【熊註】當然指有投資能力的人）


三、不要灰心

• 讓失敗沒有藉口


• 戰勝自己的弱點


• 不成功的原因

1. 缺乏自信，懷疑自己


2. 缺乏激情，甘於平庸


3. 缺乏毅力，思想懶惰

四、只做有把握的事情


「我要求自己解釋自己的錯誤，這意味著我只做有把握的事情。」


巴菲特恩師的教導：「適當的氣質加上適當的知識思辨結構，行為就不會違背理性」

• 投資自己熟悉的行業


• 做一個旁觀者：分析自己的生意為什麼會失敗，再研究周圍的哪些生意可以成功。


• 時時刻刻檢討自己
  比爾蓋茲對 IT 業的未來充滿了幻想，同時也充滿了憂慮。他比更多人清楚，科技行業的風險有多大。「科技行業具有太多不確定的因素和變化。IBM當年在電腦方面的優勢幾乎無人可比，但是他們沒有很好的掌握其中的變因，因而落敗。因此你一定要在清晨的時候提醒自己：今天可別迷路！一定要關注語音識別或是人工智慧的進展」以及對於 Internet 剛萌芽時未能把握先機、後續的危機處理。

 


第三章　善於思考和學習


「投資的成功首先是在於你能否老老實實承認自己所不知道的東西，接下來是你勤勤懇懇的學習，使自己不再無知」


一、學習無處不在

• 環境是啟蒙老師：環境對一個人的成功塑造影響確實很大。例如李嘉誠初到香港時，勤學廣州話，苦練英語。
  


• 向你的偶像學習：巴菲特曾對華盛頓商學院學生們演講：成功就是獲得了你想得到的東西，而幸福就是追求你想得到的東西。當你們走出校園時，我建議你們去為自己崇拜的人做事。這樣，你將來就會像他們一樣成功，也會像他們一樣成為別人的偶像。
  
  巴菲特視本傑明.格爾厄姆的經典著作"理性投資人"為引領自己走向成功的最好的老師。讀後如獲至寶，更進入格爾厄姆任教的哥倫比亞商學院，成為其門生。
  格爾厄姆的投資理論總是在試圖尋找一種完全沒有風險的股票投資，股價又相對較便宜。剖析各種股票、公司業績、有價證券，找到具有投資價值的鑽石。還提出一個"安全邊際"，以便投資者自我保護。
  保持絕對的理性，是巴菲特無人能敵的投資技能，也是吸引萬眾的魅力所在。而這一點，正是格爾厄姆的投資理論精華。巴菲特說，股市是一個暴露人性弱點的地方。這裡最重要的不是證券方面的知識和技巧，而是保持理智，克服自己的貪婪和恐懼。
  巴菲特的勤奮好學，舉世皆知。又從費雪那裡學到股票操作的應用知識和方法學。
  


• 做個聰明的求知者
  微軟的用人，時時刻刻搜尋"聰明人"，具體而言，指反應敏捷，善於接受新事物；業能迅速地進入一個新領域，提出的問題往往一針見血，能及時掌握所學知識，博聞強記，能把原本認為互不相干的領域聯繫在一起並使問題得到解決；富有創新精神和合作精神。
  


• 讓企業成為學校
  比爾蓋茲的初衷是將微軟建設成一座大學，微軟總部命名為"微軟校區"。讓員工能夠坐下來思考和相互交流產生互動、以將個人的才華聚集為群體的智慧。群體智慧是微軟最重要的資產。比爾蓋茲堅持只用"高智商人才"，他認為用一個二流人才比用一個沒入門的新手還糟糕，"如果員工只是無法進入工作狀態，還可以有補救的辦法，但若你用一個二流人才，讓他佔據公司的職位不走，就相當的麻煩！"

二、實踐比理論更重要


盡信書不如無書。巴菲特不僅把他的老師的理論在實際中應用自如，更敢於突破創新，超越權威。


巴菲特提出，資產包括有形和無形兩部份觀點，認為社會大眾對企業和商品品牌的信任是一筆無法估量的鉅額財富。


三、在思考中獨立


「思考是我生活的重心，我是一個相當喜歡思考的人。儘管我知道有些事情並無答案，但我認為它們可以為這個世界帶來一些真知灼見，這就是獨立思考的魅力。」 


巴菲特認為，一個投資者要想成功，必須具備以下六個條件：

1. 必須有耐心


2. 必須善於獨立思考


3. 必須有工作激情但不貪心過重，同時對投資的過程入迷


4. 必須有安全意識，有來自於知識的自信，不草率行事，不固執己見


5. 依照你所購買的企業類型，靈活地進行投資，但永遠也不要以高於內在價值的價格來購買


6. 承認對某東西不懂

猶豫不決，當機不斷，幾乎是每個人在通向成功時，都必須要打倒的一個最強大的敵人。沾染上優柔寡斷的習慣，便會缺少成功的因素。鼓足勇氣做決定，有夢想就付諸努力。當機立斷的勇氣才是成功的秘訣。


 


第四章　關鍵在於行動


一、一有機遇就抓住


迎接機遇的來臨， 必須做好三件事情：

• 隨時讓自己置身於一個機會不斷的環境，為自己創造更多的機會。


• 平時工作時，做好一切準備，隨時補充自己的能量，要做到「萬事俱備，只欠東風」的狀態。


• 當機遇到來時，要勇敢衝上前去，突出自己的才能與經驗，要讓對方覺得這件事只有你才能成功完成。

這些機會不在海闊天空的幻想之中，不在漫無目的的預測之中，而是在腳踏實地的工作和處處心的觀察之中。


第一、掌握敏銳的觀察力
第二、提高自己的預測能力
第三、必須要有自制力
第四、善於尋找、創造商機


二、從小生意做起 


「人們寧願得到一張下周可能贏得大獎的抽獎券，而不願意抓住一個可以慢慢致富的機會。」

• 勿以利小而不為


• 小本可以賺大利


• 學會開源節流 

第一、有效控制自己的開銷和費用
第二、用小錢來賺大錢
第三、增強自己的發財觀念，提高自己的發財能力


三、該冒險時要冒險


巴菲特說，投資必須是理性的，如果你不了解它，就不要投資。


冒險不是衝動


四、最大的利潤是商譽


要贏得好的聲譽需要二十年的時間，而毁掉它則五分鐘足矣。


巴菲特在尋找合作夥伴或員工時，強調三種特質－－誠實、勤奮、有創造力。尤其強調第一種特質，認為如果所聘請的人不具備誠實的特質，那他的勤奮將別有用心，而創造力用不上正途。巴菲特聲稱，自己只和誠實的人做朋友，他說，記得曾問過一個老婦人，關於友誼是什麼的問題，她的判斷標準是，他們會向我隱瞞什麼嗎？


李嘉誠送給兒子的兩句話，同時也是自己一生經商的準則：一是「樹大招風，保持低調」；二是「做事要留有餘地，不要把事情做絕。有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人願意合作。敆如拿10%的股份是公的，拿11%也可以，但是如果只拿9% 的股份，就會財源滾滾來。」


李嘉誠：「有些生意，給多少錢我都不賺，有些生意，已經知道是對人有害，就算社會容許做，我都不會做。」


 


尾章　巴菲特的智慧精髓

1. 巴菲特熱愛他所做的一切，喜歡與人相處，習慣於閱讀大量的刊物和資料。作為職業投資人，他為自己制定了一系列的紀律和規章。他有極大的耐心和勇氣，對自己認定的事情充滿信心。他細心觀察，善於尋找最有潛力的商機。


2. 巴菲特熱愛數字，精於計算，總能在繁雜的數字組合中找到投資的靈感。


3. 巴菲特是一個充滿工作激情的人，且在風雲變幻的股市中練就了超凡的風險承受能力。他對那種機會小，而收益可觀的冒險行動很感興趣。


4. 巴菲特誠實做人，誠實經商，從不做誤導投資者的事情，也不和沒有誠信的人與企業合作。他反對盲目的假預測，對自己的失誤能做出深刻的檢討。


5. 巴菲特具有當機立斷的作風和能力，能在很短暫的時間內對某項投資做出全面的分析和策劃。


6. 巴菲特十分好學，其自學精神和適應環境的能力很強。他善於思考，喜歡思考，並具有與眾不同的思維模式。


7. 巴菲特擁有一個溫馨的家庭，注重對子女獨立能力的培養。


8. 巴菲特崇尚簡單的處事之道，並將其應用到投資領域裡，取得了輝煌的成績。


9. 巴菲特具有卓越的領導才能，能用自己的個性魅力去感染征服自己的員工和合作夥伴。


10. 巴菲特熱愛生活，不論在什麼情況下，他都抱有積極樂觀的態度。


11. 巴菲特長期持有「對社會感恩」的態度，認為自己的成功來自於社會，也應該回報於社會。


12. 巴菲特生活質樸，崇尚節儉。


13. 巴菲特目光遠大，志向高遠，並具有不達目的絕不罷休的信心和毅力。


14. 巴菲特淡泊金錢和名利，把賺錢的過程當成生活的享受。

 


 


 


 


 


 


 


 


 


 

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Orignal From: 【摘錄】華倫·巴菲特如是說：贏得賺錢的智慧